Nuestra Gestión

DESARROLLO DE UNA GESTIÓN PENSANDO EN LOS VECINOS

DE DÓNDE PARTIMOS:

LAS COSAS CLARAS:

Cuando el anterior alcalde, José Ignacio Fernández Rubio elaboró los presupuestos sabía que los hacía con un déficit del 42,37%, es decir que de cada 100€ que estimaba ingresar casi 43€ no los tenía y pensaba vender fincas municipales para conseguirlos, lo que suponía, cuando menos una aventura arriesgada sin olvidar que empobrecía al Ayuntamiento por la pérdida de patrimonio.

En agosto del 2008 la actual alcaldesa se encuentra con un presupuesto que no ha elaborado pero que tiene que cumplir.

La solución de Camen Mari para no empobrecer a Guadarrama es firmar un acuerdo con el Canal de Isabel II (acuerdo que nunca logró firmar José Ignacio), logrando:

a) cerrar un litigio de años de evolución

b) conseguir unos ingresos que se detallan en el siguiente cuadro y

c) lograr un Equilibrio Económico Financiero.

EXPLICACIÓN DE LOS LOGROS CONSEGUIDOS:

BREVE RESUMEN DE LA GESTIÓN:

AÑOS 2009 –2010:

1.      Convenios con urbanizaciones.

2.      Generación de empleo: más de 150 contratos de trabajo a través de subvenciones y convenios.

3.      Colector de Las Cabezuelas.

4.      Polideportivo en zona educativa.

5.      Programa Atención al ciudadano: oficina virtual.

6.      Programa Supresión de barreras arquitectónicas: instalación de ascensores en instalaciones municipales.

7.      Centro de interpretación de la naturaleza Gurugú.

8.      Remodelación de la Plaza de España.